第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制县域企业改革存在的问题及对策为进一步推动以产权制度为重点的企业改革向纵深推动,结合县级实际,提出如下对策和建议,详细来讲,就是做好"上下内外"四个方面的工作
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com对上学政策、要政策,引导企业改革要选拔肯定数量的专业人才,组成强有力的工作专班,直接挂靠县体制改革办公室
其职责就是讨论中央、省、市关于企业改革和结构调整的重大决策及相配套的各种政策;讨论入世后县域企业面临的机遇和挑战;讨论国家实施西部大开发的"人才政策、产业政策、资金政策"等,给地方政府和企业当好参谋,指导全县企业改革
对下靠激励,营造改革氛围,清除改革障碍--政策激励,挖掘潜力,推动企业改革
要通过制定各种激励措施,成立企业改革小组,明确职责和任务,调动全社会关怀和支持改革,使改革工作真正成为"社会工程"、"民心工程"、"暖和工程"
--政策扶持,解决富余人员的去向问题
一是要加强就业引导,培植就业增长点,解决好职工的转岗和再就业
要引导待业人员认清就业形势,转变择业观念
二是第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制政策扶持
一方面发挥地方训练部门人才、场地(学校)优势和劳动部门、企业主管部门熟识企业用工优势,对下岗职工进行技能培训、新技术培训、托付培训,使整体素养得到提高,适应转岗需要;另一方面对于自谋职业搞经营的职工,可考虑免征税费,在所需场地、设施、资金等方面赐予支持,劳动部门将其享受的救济金一次性支付给本人,作为启动资金,关心进展生产
对内抓创新,拉动企业改革--加快企业产权制度改革
在改革的思路上,要使县域企业全部退出国有阵线,彻底实现民营化
在改革的深度上,要力求改规范、改到位,不能一步到位的,要乐观制造条件,最终实现民有民营
对于严峻资不抵债在短期内难以寻求和培育收购主体,条件尚未完全成熟