药剂科主任个人年终工作总结 4 篇 一、检查组反馈汇报情况 1、领导重视,业务培训重点突出 1
1、医院主要领导高度重视药剂工作,并成立了以院长为主任委员,药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会,成员结构合理,能参加药品特别是抗感染药物的合理使用管理,通过查看会议记录和对相关人员问卷调查,医院药事委员充分发挥了监督指导本医院科学管理药品和合理使用药品的职能,对药品的采购,新药的引进,和法律规范临床用药行为,建立了完整的制度和程序
2、人员知识结构合理,业务素养较高
科室具有高级职称 1 名,中级职称 3 名,执业药师 5 名,药学技术人员中具有本科学历 8 名,人员知识结构成科学金字塔型
3、业务知识培训工作开展扎实有效
科室定期开展药学技术人员专业知识培训及考核,组织编写《药物通讯》,《通讯》栏目丰富,具有一定专业水准;培训档案健全
2、业务技术工作扎实,质量管理科学法律规范
1、医院软件资料详实充分,药事管理工作法律规范,制度齐全,记录完整
医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”,由有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽查检验,药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满足医疗、教学、等药事服务需求
专业部门及药学专业技术人员配置合理,各级人员职责等基本建立并执行良好
2、药品管理方面;朱主任认为我院药品有定期查验制度并执行严格
药品也根据要求进行存放,关于特别药品及有效期药品管理,认为我科室管理法律规范,中药饮片质量优良,检查中没有发现假、劣和过期药品
3、药品调剂方面,中西药房窗口流程合理,并有方便与病人的沟通,有复核制度并严格执行,药剂人员能对不合格处方,和处方用药的适宜性进行审核把关,用药注意事项也能详细交代病人;专业知识基础较好,有熟练的实际操作技能,中药煎药室流程合理并有法律规范和制度,能充分保证特别