财务科科室职责管理标准 财务科科室职责管理标准 1．范围 本标准规定了电业局财务科的管理职责、管理内容与方法。 本标准适用于财务科的管理工作。 2．引用标准 下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，其均为当前有效。所有标准都会被修订，在使用过程中应注意最新条文的发布。 国电财[_____]_____号 印发《关于加强财务管理工作若干暂行规定》的通知 云电司财[_____]_____号 关于印发云南省电力公司预算、投资管理办法的通知 滇东电财[_____]_____号 关于下达 1999 年度成本费用控制指标的通知 滇东电财[_____]_____号 关于印发“奖金与售电量电费回收率挂钩考核办法”的通知 云电司[1997]21 号 关于印发《云南省电力公司关于会议费等有关费用开支标准》的通知 计价管理[1997]437 号 《国家计委、电力部关于 1997 年电价调整方案有关问题的通知》 3．职责 3．1 负责对本企业未来期的财务活动进行规划和安排。 3．1．1 1 分析和预测企业未来期财务情况。掌握有关资料和主客观条件，分析企业自身的财务情况，和外部条件对企业财务情况的影响，预测未来期财务情况的进展趋势。 3．1．2 确定企业财务管理目标。财务管理目标包括企业未来期财务管理进展目标和近期目标，实现目标需要遵循的财务战略方针和途径等。 3．1．3 设计实施目标方案，作出决策。对各种可供选择的方案进行可行性讨论和论证，为财务决策提供依据。通过财务决策，运用科学的方法，选择和确定实现财务目标的最优方案。 3．1．4 抉择方案，编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后，利用报表、预算、定额等资料编制财务计划，并把财务计划与经济效益结合起来。 3．1．5 贯彻执行财务计划。 3．1．6 广泛应用计算机等现代管理手段、现代化财务管理方法和技术，增强计划的科学性和正确性。 3．2 根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的估计和测算。 3．2．1 测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据。 3．2．2 预测财务收支的进展变化情况，确定经营目标。 3．2．3 测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划服务。 3．3 为完成财务计划目标，合理组织财务管理活动中的各个要素、各个环节和各个方面，进行合理的分工与协作，形成科学的管理体系。 3．3．1 建立合理的组织机构。 3．3．2 根据财务管理的需要进行分工，确定各岗位职责范...
