赶工措施方案 工程赶工方案措施 一、工程概况 工程名称： 建设内容： 建设规模： 产品类型： 项目选址： 主要装置： 二、工程赶工工期目标 于 2024 年 8 月 10 日完成项目一期装置中交 三、工程赶工工期目标 基于现施工进度下的属于土建工作、全部安装工作、调试试车工作 四、工程赶工措施 共计 8 大项，并分 19 小项 措施类型 内容 责任人/部门 需求资源 计划调整 整理信息、组织讨论，以一期 8 月 10 日进行装置中交为目标进行论证后升版出项目四级进度计划。 项目组/施工单位 由各施工单位消化图纸及核对工作量后提供四级进度计划，项目组进行汇编 对关键路径上的辅房建设编辑专题计划，在土建及安装单位消化图纸内容、核准工作量后，将土建及安装单位召集共同进行计划制定并细化辅房建设作业任务。 项目组/施工单位 辅房施工图纸正式出图且安装单位定标入场 要求施工单位就钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系，据实际情况调整各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品、半成品等材料货源。 同时，根据对工作量的分解，适量增加人员机具 施工单位 / 技术措施 图纸下发后第一时间组织工程技术人员及施工单位班组长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工制造条件； 宣传标语费用，工人加班补贴 组织协调措施 建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制，对比计划，分析进度执行情况 项目组 专业工程师及管理团队配置达标 坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，找出问题根源，提出调整措施，减少窝工，提高工效 将一些工作合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并，与施工单位一起讨论，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期的目的 加强各参建单位之间的协调、配合及工序交接管理，针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水和搭接 组织各专业人员对可施工方案进行优化讨论，汇总哪些工序可进行优化缩短工期，在推断可行性后进行方案的落地实施 安全措施 雨季对现场施工的影响较大，而为了赶工，不可避开的存在雨季施工的情况，故提出以下措施： （1）在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工安全进行； （2）增加雨天员工个人防护用具的配备； （3）加强对雨季的预测防范工作，加大雨季...
