酒店培训主管岗位竞聘书 大家好
首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台
我叫,1972 年出生
1993 年毕业于浙江,工程专业,工程师;1993至 1996 年在厂工作,历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;1999 年招入我酒店工作,现为工程部副经理
今日竞聘的岗位是工程部经理
我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面
第一、 尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁
1996 年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度
在这一时期,工程部重点做了二项工作一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠
第二、 尽心尽力为酒店工程部的进展做出了应有的贡献
众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到：到位而不越位,补台而不拆台
在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了 一套进展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向法律规范、走向成熟,贡献了自己的光和热
第三、 全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪慧才智
为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约 10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业 ci 手册》、《管理
