银行柜员个人简洁工作总结(通用 6 篇)银行柜员个人简洁工作总结(通用 6 篇) 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。想必许多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧,以下是我精心整理的银行柜员个人简洁工作总结(通用 6 篇),欢迎大家分享。 银行柜员个人简洁工作总结 1 20xx 年我行仔细贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。 一、各项指标完成情况及实行的措施 (一)、人民币储蓄存款超常增长,净增 9513 万元,完成分行下达任务的 317%。实行的措施有以下 5 条。 1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导常常深化一线讨论增存措施,深化企业单位帮助网点克服营销中的困难。 2、以工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深化企业单位积极营销,在去年营销 4025 户的基础上,今年注重“挖户工程”,新增工资 3235 户。教育储蓄新增户万元。 3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对工资营销每户奖励 1.5 元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于 15 笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资仔细核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。 4、支行领导和网点负责人常常深化大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红 800 万元,6月份奖金 120 万元,11 月份职工奖金 550 万元,12 月份职工增奖补发 1700 万元全由我行。 5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用,同时对...