集团人力资源部工作计划 集团人力资源部工作计划 1 为了努力做好教育集团人力资源部管理工作，全面辅助各直属学校（园）的人事管理，协助处理人事纠纷、法律规范集团教职人员入职、离职、超龄、合同、社保等问题，推动各校教职人员配备完善工作，进入更加法律规范化管理的阶段，特制定以下工作计划： 一、一校两园 1、协助一校两园的招生宣传及幼小衔接工作，联系各园园长和培训机构达成合作
2、着重对海一校两园的人事合同进行审核，避开出现因合同问题造成的人事纠纷
3、处理一校两园发生的人事类纠纷
4、协助一校两园的其他工作
二、各直属学校（园） 1、处理解决教职人员与各校（园）的劳务纠纷，及时与律师对接，进一步学习巜劳动法》，进一步加强提升对集团人事的管理能力
2、督促各直属学校（园）检查各类依法办法的资质，办学章程等重大事项的变更及报审批机关核准后实施，并及时更新留档存底
3、上学期已对劳务合同和劳动合同签订条件进行区分并法律规范管理，本学期进一步核实有问题的单位是否已经修改完毕
并对社保购买的人员再次确认合同签订是否有误
4、关于各直属学校超龄人员的统计工作，对超龄员工的合同和社保进行重点管理
5、每学期对各直属学校（园）离职教职人员进行统计，了解离职原因，减少优质员工流失
6、编写集团人力资源工作指导手册，对集团各直属学校（园）人事工作提供帮助
7、根据各直属学校（园）行事历工作开展，积极配合推动各项工作任务
三、教育集团办 1、协助法律规范集团工作人员的员工档案，完善集团人员信息管理，法律规范应对紧急突发事件的应急措施，及时更新集团人员社保，商业意外保险等
2、完成各学期集团对各直属学校的视导工作，仔细学习评价指标并根据实际情况及时调整
3、按时完成理事长各项工作的指示，积极参加配合集团安排的各项活动
四、少儿教育学会 1、跟进少儿教育学会法人和换届在民政管理
