2024年[绩效管理方案]科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作实施方案

（绩效管理方案)科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作 实施方案 琼山区 21 年正科级单位领导班子和科级领导干部 年度考核工作实施方案 为做好 21 年我区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作，根据中组部 29 年 7 月印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》有关规定，结合我区实际，制定本方案。 壹、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则，注重工作实绩，突出作风建设，全面考核我区正科级领导班子和科级领导干部的工作和自身建设的情况。通过年度考核，肯定成绩，找出差距，提出改进工作和加强作风建设措施，进壹步加强领导班子和干部队伍建设。 二、组织领导和时间安排 全区正科级单位领导班子和科级领导干部年度考核工作于区委统壹领导下进行，由区 21 年度考核领导小组具体负责，区委组织部牵头组织实施。考核工作于 211 年 1 月 1 日开始，211 年 1 月 15 日结束。 三、考核对象及分工 （壹）考核对象 全区正科级单位领导班子及其班子成员和其他科级领导干部。 担任多项职务的领导干部，于承担主要工作职责的单位 进行年度考核；新提拔任职的干部，按现任职务进行年度考核；沟通任职的干部，于现工作单位进行年度考核，沟通任职不足半年的，沟通前的有关情况由原单位提供；挂职锻炼的，于挂职单位进行年度考核。 涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不定等次。结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次；受处分的，年度考核等次按有关规定办理。 提前离岗的科级干部不参加年度考核，但要填写《年度考核表》（壹式俩份）。 （二）考核分工 为了提高工作效率，简化程序，部分正科级单位领导班子及其成员和其他科级领导干部委托或且入主管职能部门考核，其中 区地震局纳入区科工信局壹且考核；委托区卫生局对琼山人民医院进行考核。 副科级单位的科级领导干部委托主管职能部门负责考核。 由主管职能部门统壹将委托考核单位的考核情况报区 21 年度考核领导小组办公室集中汇总。 四、考核内容 （壹）单位考核内容 1、领导班子考核内容。主要考核班子发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、廉政建设等方面的情况。 2、机关绩效、党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产和精神文明建设等专项考核内容由各主管职能部...