精品文档（可编辑） 值得下载 加强市政工程施工管理的探讨 摘要市政工程不仅满足了人们日益增长的需要，也体现了政府机构的形象。在市政工程的施工过程中，由于工程质量、现场施工和监理单位存在着问题，市政工程的服务性和基础性作用大打折扣。因此，加强市政工程的施工管理，不仅可以有效减少人员伤亡事故的发生，还能维护我国政府机构的良好形象，提高市政工程的施工管理水平，促进城市化建设的进展。本文对加强市政工程施工管理进行了探讨。 关键词市政工程；施工管理；措施 中图分类号 TU99 文献标识码 A 市政工程项目与百姓的生活息息相关，涉及到的专业和工种十分繁多，为了保证工程的质量和施工进度，各专业和工种间的协调管理尤显重要。具体的现场施工中，协调管理涉及方方面面，十分复杂，相关人员必须充分认识协调管理工作在市政工程中的重要作用，提高认识、做好准备、关注过程并且善于总结，将项目的协调管理理念贯穿市政项目始终，确保工程施工顺利有序地进行。 一、市政工程施工管理特点及内容 1、 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参加人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 2、 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。 3、 市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。 4、 市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的常常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。 二、加强市政工程施工管理的措施 1、做好施工准备 技术准备对市政工程施工的有效管理，必须要以技术无障碍为前提，进而要充分发挥施工中技术协调功能。首先要求相关人员充分熟悉设计图纸。施工前，必须初步熟悉图纸，技术交底时应和设计人员充分沟通，尽量做好准备。施工管理方要及时发挥协调功能，组织设计人员对各专业、各工种的施工人员进行技术交底，让施工...
