2024 小学学校校长述职报告集合五篇小学学校校长述职报告集合五篇 在当下这个社会中，越来越多人会去使用报告，其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是我精心整理的小学学校校长述职报告 5 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。小学学校校长述职报告 篇 1 尊敬的各位领导、老师们： 在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为 xx 镇南村小学的校 长，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和 xx 镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的开展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持 以人为本，科学管理，走自主开展道路，确保学校的可持续开展〞。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面开展，学有所长〞的办学理念，以培育“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新开展〞的合格人才为办学目标，进一步标准校园管理，强化养成教育，大力推动新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步开展。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排、有督促、有落实。 第一、在处理关系上，积极营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关怀的和谐气氛。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作仔细、经验丰富、责任心较强的吴 x、李 x 老师负责学校平安和业务工作。任 x 老师担任教导主任，学科极有...
