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2024年岗位设置工作总结

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为进一步深化省市县事业单位人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,逐步实现人事管理的科学化、法律规范化和制度化。根据《内江市人事局、内江市教育局关于印发内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)的通知》(内人发[XX]14 号)、《隆昌县人民政府办公室关于印发隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案的通知》(隆府办发[XX]12 号)、隆昌县人事局《关于下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(隆人发[XX]4 号)和隆昌县人事局关于转发《内江市人事局转发〈四川省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见的通知〉的通知》(隆人发 [XX]17 号)等通知精神,结合我校实际,制定了详细的岗位设置实施工作方案。将工作总结如下 一、高度重视岗位设置工作,确保工作顺利开展,成立工作领导小组和专门工作小组,开始宣传发动。 1、我校为确保此项工作顺利开展,于 XX 年 4 月 2 日在全体教职工大会上仔细学习《内江市人事局、内江市教育局关于印发内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)的通知》(内人发[XX]14 号)、《隆昌县人民政府办公室关于印发隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案的通知》(隆府办发[XX]12 号)、隆昌县人事局《关于下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(隆人发[XX]4 号)和隆昌县人事局关于转发《内江市人事局转发〈四川省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见的通知〉的通知》(隆人发[XX]17 号)等通知精神,确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。让全体老师明白岗位设置,以岗定人是大势所趋,是社会进展的必定,是推行岗位津贴,调动广阔老师工作积极性,多劳多得,优劳优酬的具体体现,以调动广阔老师积极性为目的的一项工作。 2、我校成立岗位设置管理领导小组, (一)领导小组 组 长:彭著清(校长) 成 员:陈明才、许昌盛、谢守聪、蒋兴华、李玉贵、朱云芬、古国芬、刘利。 主要职能组织评聘竞聘工作,包括拟定修改方案材料、资格审查、、量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。 (二)核实工作组组长陈明才 成员陈明才、李玉贵、刘利、朱云芬、古国芬 主要职能量化考核条件核实自评分, 中级组蒋兴华、许昌盛、朱云芬、古国芬 初级组谢守聪、刘利、李玉贵 (三)监察小组 组 ...

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