精品资料 护理组织管理体系及职责分工 一、三级护理管理体系 实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。 二、护理管理岗位配置标准 （一）护理部 设护理专家 1 人、主任、副主任各1 人，干事 2 人。 （二）科护士长 设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长3 人。 （三）护士长 设有 45 个护理单元（ 28 个临床科室； 7 个特别科室、急诊科、 9 个门诊科室），2 个外设分支机构（新迎北区分院、高新区分院） ， 有 5 名护士长及副护士长。三、岗位职责(一)护理专家 全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。（二）护理部主任、副主任 1、在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度 计划，结合临床医疗和护理工作实际，拟定全院护理工作目标产、计 划、具体组织实施。 2、负责拟订、修改、完善护理规章 制度，护理常规，技术操作 规程，岗位职责， 护理工作质量标准，建立健全护理患者应有权的告 可编辑修改 精品资料 知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。 3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道 德素养教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务水 准。 4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配 护理人员。 5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工 作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。 6、运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管 理、缺陷管理、减少差错、杜绝事故，确保患者安全。 7、了解科室护士长工作能力水平，检查护理质量并指导工作； 定期召开护士长会议，分析进评护理质量，制定持续改进措施。 8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。抓好 基础理论，专科理讼及各项护理技能培训及考核。 9、组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及 推广护理新业务、新技术。 1、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工 程。 11、关注国内外护理专业进展动态，注意信息分析和利用。 12、完成年终护理工作总结， 主持召开全院护士大会， 表彰在临 床护理，教学、中成绩突出者。 13、护理
