2024 物业工程部个人年终总结物业工程部个人年终总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析并做出客观评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我精心整理的物业工程部个人年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。物业工程部个人年终总结 1 20xx 年对公司而言是提升的一年，自从今年 x 月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋标准化我司的物业效劳得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足宝贵的经历，现将一年来的工作总结如下： 一、工作方面 今年年初，xx 大厦的西立面 LED 幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按方案顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED 幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目标。 x 月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改良意见，于 x 月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能根据新标准、新规程进行操作。 做为强电领班，带着员工根据年度方案做好设备的保养工作，严格根据新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周工作方案员工排班、材料采购方案等等。 今年 x 月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调发动工的工作积极性，在x 月、x 月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。 x 月公司进行客户意见调查，我有幸参加其中，虽然做为一个运行主管要常常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示...
