《用时间塑造品牌或是被摧毁
——2024 年民营医院转型与经营进展前瞻》【讲座直播内容】：——主持人夏洋：今日，就让我们《经营方阵群》的群主韩晓峰老师，率先为我们点亮2024——黑暗中的第一盏明灯，《用时间塑造品牌或是被摧毁
2024 年民营医院转型与经营进展前瞻》韩晓峰：各位朋友：大家下午好
做 2024 年民营医院转型与经营进展前瞻这样一个题目的沟通，是个比较大的话题，但今日的沟通，侧重的是医院进展方向的研讨而不是营销方法的沟通，喜爱追索方法的同志可能会失望，先请大家谅解
纵观 2024 年民营医院的经营进展，总的说亮点不多、问题不少，基本是优劣势并存的惯性前行
西方一位哲人有句名言：“时间的摧毁力不能低估”
那么，中国民营医院的进展，是用时间塑造品牌或是被摧毁
现状已经摆在面前，更是我们面对新的一年不能不深刻思考、反省的问题，这一切恰如捷克裔法国作家米兰·昆德拉所说：“永远不要认为我们可以躲避，我们的每一步都决定着最后的结局，我们的脚正在走向我们自己选定的终点
”先给大家举两个将在 2024 年创新进展的例子：【公关品牌先行，业务发力跟上】2024 年，民营医院的三甲医院——东莞康华医院，将在多年的品牌、内涵累积之后，以国家批准的试管婴儿为龙头，厚积薄发、广收财源；【技术研发、员工价值齐头并举】2024 年，北京京东中美医院，将以稳定核心团队、寻找新增长点、加大绩效考核、实施目标管理、弘扬企业文化为主轴，向超越两亿元的目标迈进
业务上以干细胞的合作、治疗为先驱，员工方面在每年为员工办十件大事上的基础上，2024 年创新的好事是为职工的孩子建立成长基金，每月为孩子们存入一笔钱（2024 年创新的好事是为员工 60 岁以上的父母免费全面体检）
【湘-策-巴比仑】 15:06:14你的起点（思想），已经决定你的终点（结果）【群主助理-夏洋】15:06:44中美现在这么前卫了
