光伏电站生产准备管理制度

光伏电站生产准备管理制度 1 目的为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡，确保项目投产后安全稳定运行，安全、可靠、经济指标达到规定要求，制定本制度。2 引用标准或参考文件2.1 《中华人民共和国安全生产法》2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程2.3 DL 408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）2.4 DL 409-1991 电业安全工作规程（电力线路部分）2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程2.6 GB 50794-2024 光伏发电站施工法律规范3 职责3.1 发电公司主要职责3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。3.2 公司主要职责1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。3.3 光伏电站主要职责3.3.1 负责参加岗位培训。3.3.2 负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。3.3.3 负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。3.3.4 负责执行光伏电站送电前验收、360h 试运行及工程移交生产验收。3.3.5 负责对设备、工程技术档案等的接收工作。4 管理内容与要求4.1 生产准备的内容4.1.1 光伏电站生产准备期：是指从项目开工开始，到本工程通过 360h 试运行，通过工程移交生产验收，进入生产期为止。4.1.2 生产准备内容包括：编制生产准备工作计划，建立健全生产机构，合理配置运检人员，统筹安排员工培训，生产生活配套设施购买或完善，管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。4.2 生产准备工作计划对于新建、扩建光伏电站，公司组织编制生产准备工作计划，主要内容包括机构设置、人员配置、培训安排、管理文件建立、辅助物资购买或完善、环境管理、管理信息报送机制、送电前验收、光伏发电系统调试、360h 试运行及工程移交生产，生产准备工作计划编制完成后，经发电公司批准后，发布到相关部门，各部门根据生产准备工作计划开展生产准备工作。4.3 生产准备工作具体内容4.3.1 机构设置及人员配置4.3.1.1 机构设置新建、扩建光伏电站应设置运行班组、安全组织机构，有效实施对生产管理的计划、组织、协调和控制。4.3.1.2 人员配置装机容量 40MW 及以内独立光伏电站（有升压站）劳动定员 11 人；装机容量40MW 以上独立光伏电站，每增加 10MW 装机，增加初级运维员 2 ...