全员招商奖励方案简介全员招商指的是针对公司全体员工，鼓舞他们积极参加到公司招商引资活动中来。通过全员招商的方式，可以提升公司招商效率、降低招商成本，同时也能激发员工的积极性和归属感。因此，如何设计一份合理、公平、激励的全员招商奖励方案就显得尤为重要。设计原则在设计全员招商奖励方案时，应遵循以下原则：1.公平性原则：奖励应该与贡献成正比，避开存在利益博弈和恶意竞争的现象。2.激励性原则：奖励应该具有明显的激励作用，能够有效地增强员工的招商积极性和创新意识。3.可操作性原则：奖励方案应当明确简单、操作便捷，易于员工理解和执行。4.对象明确性原则：奖励对象应该具有明确的范围和资格条件，防止奖励漏洞或滥用。奖励方案基于以上的设计原则，我们为全员招商设计了如下奖励方案：一、贡献奖励针对员工在招商过程中所做出的贡献，可以给予一定的奖励，主要包括以下两个方面：1.直接成功奖励：假如员工推举的投资方后期成功投资，可获得该投资金额的 1%-2%作为奖励。奖励比例将根据员工的绩效水平和提供方案的质量而定，通过和直接成功联调确保奖励比例的准确性。2.推举奖励：假如员工推举的投资方成为公司的战略合作伙伴，并进一步推举其他优秀项目，将会有相应的现金奖励作为激励。奖励比例将和其他员工的累计投资金额挂钩，建立独立的推举奖金池，通过奖金池内的预算进行奖励。二、获客奖励鼓舞员工通过各种渠道推介客户，促成客户与公司合作，可获一定现金奖励。获客奖励将分为以下两个方向进行：1.直接成功获客奖励：当员工营销成功，拓展新客户总订单价值达到 10 万后，可获得总金额的 0.5%作为现金奖励，建立独立的获客奖金池，通过奖金池内的预算进行奖励。2.推举获客奖励：员工推举客户总订单价值达到 20 万后，可获得总金额的 1%作为现金奖励，建立独立的推举获客奖金池，通过奖金池内的预算进行奖励。三、创新奖励鼓舞员工在招商过程中提出创新方案，并在实际运作中加以实践。当员工提出的方案被公司认可并采纳之后，可获得一定的现金奖励。具体奖励金额将根据实际创新价值和难度等因素进行评估，并由公司决定。结语全员招商奖励方案是一项必不可少的激励措施。设计出一份合理的奖励方案，可以极大地激发员工的积极性和创新意识，推动公司的业务进展。同时，我们也应该建立一套完善的奖励评选机制，确保奖励的公正性和可操作性，让员工真正能够从中受益，增强公司的凝聚力和团队协作精神。
