威远煤矿安全生产管理制度汇编 1.1 安全办公会议制度 安全办公会是传达贯彻上级安全工作指示精神，总结安全生产经验教训，讨论、决定安全生产工作中重大问题的专题会议。开好安全办公会，对搞好企业安全生产有着十分重要的作用。 一、安全办公会召开周期 安全办公会议原则上每月召开一次(一般为每月的上旬)。特别时期或安全生产形势需要，可立即组织召开安全工作紧急会议。 二、安全办公会议的主持人和参加人员 1、主持人：安全办公会议原则上由安全生产第一责任人主持，因特别原因可委托安全生产的领导主持。 2、参加人员：企业领导(含调研员)、助理、机关处(室)负责人，各二级单位党、政负责人，设安监科(站)单位的安监科(站)长。 三、安全办公会议的内容 l、传达国家、省、市(监察分局)安全工作会议、文件精神，结合企业自身实际进行安排布署。 2、总结分析一段时期安全工作的经验教训，安排布署下一时期的安全工作。 3、讨论、决定企业安全生产工作中的重大问题。 四、安会办分会议资料的准备 安全办公会议相关资料和需提交会议讨论、决定的事项由安全监察培训处负责收集、整理，会议召开前送交主持人。 五、安全办公会议的记录和纪要以及记录和纪要的管理 1、记录和纪要：每次安全办公会议由安全监察培训部门负责做好记录，重要的安全办公会议由办公室以纪要的形式下发各二级单位。 2、记录和纪要的管理：全年的记录、纪要分别由安全监察培训部门和办公室负责装订成册，于次年的元月 25 日前交档案室统一管理。 六、安全办公会议议定的事项、决定的落实和检查 1、会议议定的事项、决定，相关的单位和人员必须按制定的措施和办法在规定的期限内不折不扣的完成。 2、安全督查组负责对安全办公会议议定事项、决定执行情况的检查督促，并将其纳入对各二级单位党、政负责人履职情况的考核内容之一。 1.2 安全目标管理制度 为将企业在一定时期的安全工作任务转化为明确的安全工作目标，并将目标进行分解，确保一定时期安全工作任务的完成，以利于企业安全管理工作顺利进行，特制定本制度。 一、安全目标的制定 企业安全监察培训处在仔细分析近年来安全状况的基础上，结合上级下达的安全指标和安全生产形势的需要，初步提出年度安全目标，经企业安全生产委员会讨论通过后以文件形式下发各二级单位。 二、安全目标管理的内容 1、原煤生产百万吨死亡率。 2、千人重伤率和千人负伤率。 3、各类非伤亡事故、机运事故控制...
