工程项目安全日活动制度一、目的及适用范围：为了仔细贯彻安全第一、预防为主的指导方针，强化全所职工的防范意识，不断改进和完善班、组安全管理工作，使之法律规范化、标准化，从而达到防微杜渐，警钟长鸣、预防为主的目的，特制定本制度，本制度适用于本项目安全日管理
二、职责：1、项目经理、安保部门负责指导和组织日常安全的管理和考核工作
2、安全日活动定为必查内容，仔细考核
3、项目经理负责每周安全日的学习文件、材料和措施制度以及讨论内容，项目经理不在时由生产副经理和安保部门负责
三、管理内容：1、活动安排：1
1 项目根据施工实际情况，实行每周两次的安全日活动，每次活动不少于两小时，活动也可在雨天不施工时进行，但应保证时间、人员、效果，个别施工点或个人因特别原因耽误了活动时，应及时补课
2 安全日活动在项目经理领导下，由安保部门负责组织召集并提前拟定活动内容
3 项目经理应按规定参加安全日活动 1
4 本项目安全日活动，应根据施工场地安全措施所安排的季节性和常规性工作，提前制定学习计划
2、安全日活动的主要内容：2
1 学习贯彻上级有关安全生产电话会议精神，安全文件、事故通报、安全快报，有关安全方面的通知，规定和安全措施等
2 总结分析项目一周来安全工作的落实情况，并安排、布置下周的安全工作措施、计划和要求
3、安全日活动注意的问题：3
1 安全日活动内容要紧密联系工作实际，讲究实效
每次活动的内容安排要有所侧重，对各项文件规定的内容要紧密联系本项目的实际情况，检查存在问题，找出应吸取的经验并制定相应整改措施，防止千篇一律走过场和一言堂
2 总结工作表扬批判要实事求是，本着吸取教训，改进工作，指出工作中的不安全因素及目的，依靠和团结项目部职工，共同搞好安全工作，并落到实处
3 学习事故通报应联系实际，举一反三吸取教训，不断改进和完善项目部的安全工作，防止同类事故在本
