建筑工程建材预算与成本控制伴随着市场经济的全面进展，建筑工程项目数量和规模都在增大，为了全面提升建筑工程项目的管理水平，不仅仅要对质量予以监管，也要对建筑工程项目的工程预算和成本等展开综合约束。分析了加强建筑工程预算和成本控制的重要性，并讨论了加强建筑工程预算和成本控制的路径。对于建筑工程项目而言，建筑项目建材的综合质量非常重要，而对应的项目预算和成本体系也是完善管理的关键，其中，项目预算主要是根据编制目标以及相关文件进行系统化的预算编写，不仅仅要对项目施工图预算、施工预算进行分析，也要对设计概算予以处理，从而树立完整且有效的预算监理目标，发挥工程项目成本预控的价值，真正提升成本管理的时效性[1]。1 加强建筑工程建材预算与成本控制的重要性全面强化建筑工程预算和成本控制工作是保证建筑工程项目质量以及进度的重点内容，只有搭建完整的分析和预控框架，落实标准化管理要求和控制标准，才能根据设计要求有序开展对应的项目，从而一定程度上实现企业经济效益和管理效益的共赢。2 加强建筑工程预算的路径在建筑工程项目管理体系内，预算管理非常关键，因此，管理部门要结合施工项目的整体情况落实完整的应用框架体系，从根本上结合具体要求完善管理路径。2.1 工程量清单编制。为了有效提升建筑工程预算管理的水平，相关人员要对工程量清单编制结果予以关注，有效结合具体应用原则和顺序完善对应工作质量。第一，要在计价法律规范内猎取对应的清单项目，并且完善编制工作的基本流程，尤其是对编码、项目名称以及计量单位的处理工作，要保证具体问题具体分析，从而有效提升编制质量。第二，要在附录内容中对工程量计算规则进行管理，有效掌握实际工程数量，并且完善应用流程。第三，要结合项目特征以及工程实际情况合理性描述工程要点，从而将相应内容都添加在工程量清单内，以保证费用核算工作有序开展。需要注意的是，在描述项目特征的过程中，要结合施工时期有实质影响的内容进行描述，确保相应工作的完整度和合理性，提升编制体系以及相应内容的可信度，一定程度上为预算管理工作的进一步落实创设良好的平台[2]。2.2 强化人员培训。要想提升建筑工程项目预算管理工作的综合质量，相关人员的综合素养较为关键，尤其是在工程项目预算管理体系内，预算管理人员技术水平会对整体工作的实效性产生影响，这就需要相关部门提升人员培训管理的综合水平。一方面，要落实完整且有序的培训工作，不仅仅...
