开封公司外包活动方案简介开封公司是一家新兴的互联网公司，现计划组织一次公司活动，希望通过活动增强员工之间的凝聚力和团队合作意识，提高公司整体的竞争力。但公司本身缺乏活动策划和执行经验，在此情况下决定外包活动方案。目标组织一次促进员工间沟通、增强团队凝聚力和鼓舞创新思维的活动。方案方案将分为两部分：预备阶段在活动正式开始之前，将进行如下准备工作：1.确定活动主题和目标，通知公司全体员工。2.选定活动时间和地点，安排相关场地设备。3.招募志愿者参加活动策划和执行。4.制定活动程序和规则，为员工提供必要的指导和支持。活动阶段活动将分为四个环节，分别为：1. 沟通环节此环节旨在促进员工间的沟通，并为后续的活动留下良好的基础。活动规则：1.将参加人员分为若干组，每组人数不超过 10 人。2.每个人有 2 分钟时间自我介绍和分享自己的兴趣爱好或家庭生活等。3.活动管理员将根据自我介绍，为每个小组分配一个主题，并要求小组就该主题进行讨论，时间为 10 分钟。2. 合作环节此环节旨在鼓舞员工之间的合作和沟通，提高团队协作意识。活动规则：1.将参加人员分为若干组，每组人数不超过 5 人。2.公司将为每个小组提供一个询问或解决问题的情境。3.活动管理员将要求每个小组就该情境进行讨论和解答，时间为 20分钟。4.在讨论过程中，管理员将评估每个小组的合作效率和沟通能力，并根据评估结果对小组做出鼓舞和帮助的反馈。3. 创意环节此环节旨在激发员工的创新思维和创意能力，并为公司寻找新的商业机会。活动规则：1.将参加人员分为若干组，每组人数不超过 5 人。2.活动管理员将会提供一个创意或创新的主题，要求每个小组以此为基础进行创意的讨论和构思，时间为 30 分钟。3.活动结束后，每个小组都要将自己的创意以 PPT 的形式汇报出来，时间不超过 5 分钟，其他小组将对汇报做出评价和投票。4. 总结环节此环节旨在对整个活动做出总结和评估，为下一次活动积累经验和反馈。活动规则：1.将参加人员分为若干组，每组人数不超过 20 人。2.活动管理员将会就整个活动进行总结和评估，并提出不足和可改进之处。3.员工将针对管理员所提出的问题进行讨论和思考，并做出自己的反馈和建议。结论通过此次外包活动方案的策划和执行，我们信任可以达成公司所期望的目标，让员工能够更加紧密地团结在一起，增强彼此之间的沟通和合作，提高整个公司的竞争力。
