技改现场管理工作概述摘要：随着我国经济的进展和人们生活水平的提高，电力在日常生活中起到了越来越重要的作用，我国各个城市电力需求量也在持续增长
这就要求供电企业不断提升电力服务水平
而技改工作是提升供电企业电力服务水平的关键一环，而从深层次来说，要做好技改工作，就要先做好技改现场管理工作
关键词：技改工作；安全管理；安全意识；工程验收中图分类号：F426 文献标识码：ADOI：10
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047近几年，技改工作非常繁重，而保证技改现场管理工作安全、合理，是技改工作得以完成的重要前提
在技改工作圆满、安全完成的过程中，专业管理人员起着决定性的作用
这是因为专业管理人员既是班组的管理者，又是领导的助手，对技改工作起着组织、协调、落实的作用
现就如何抓好技改现场管理工作，笔者谈谈自己的看法
1 工作前的准备事宜在技改工作前，首先，管理人员要组织召开现场班前会，做好“”——工作 三交代交代说明工作内容、施工方案、技术指标和法律规范要求，交代说明人员分配、任务安排和时间要求，交代说明施工现场安全措施布置情况、工作范围、注意事项、危险点的预防及控制措施
其次，管理人员要在施工人员进入现场前到工作现场进行检查，核对工作地点、设备名称，认真检查现场的安全措施布置是否完善、是否符合现场实际条件和法律规范要求，并向班组成员详细说明工作票上所列的工作内容、技术措施和安全措施，在确保“”施工人员个人安全防护措施完备且认真签写好 两卡 后，才可以开工
最后，认真、认真检查技改用到的工具、材料和备件，确保现场施工材料准备充足，备件完整无损，携带的工器具合格、可靠
2“”坚持 以人为本 ，把好现场安全关做好安全思想工作、保证现场安全是各项工作顺利完成的前提
现场监护人必须始终在技改现场认真监护，及时发现并纠正施工人员的不安全行为，及时提醒施工人员应注意的安全
