技改现场管理工作概述摘要：随着我国经济的进展和人们生活水平的提高，电力在日常生活中起到了越来越重要的作用，我国各个城市电力需求量也在持续增长。这就要求供电企业不断提升电力服务水平。而技改工作是提升供电企业电力服务水平的关键一环，而从深层次来说，要做好技改工作，就要先做好技改现场管理工作。关键词：技改工作；安全管理；安全意识；工程验收中图分类号：F426 文献标识码：ADOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2024.03.047近几年，技改工作非常繁重，而保证技改现场管理工作安全、合理，是技改工作得以完成的重要前提。在技改工作圆满、安全完成的过程中，专业管理人员起着决定性的作用。这是因为专业管理人员既是班组的管理者，又是领导的助手，对技改工作起着组织、协调、落实的作用。现就如何抓好技改现场管理工作，笔者谈谈自己的看法。1 工作前的准备事宜在技改工作前，首先，管理人员要组织召开现场班前会，做好“”——工作 三交代交代说明工作内容、施工方案、技术指标和法律规范要求，交代说明人员分配、任务安排和时间要求，交代说明施工现场安全措施布置情况、工作范围、注意事项、危险点的预防及控制措施。其次，管理人员要在施工人员进入现场前到工作现场进行检查，核对工作地点、设备名称，认真检查现场的安全措施布置是否完善、是否符合现场实际条件和法律规范要求，并向班组成员详细说明工作票上所列的工作内容、技术措施和安全措施，在确保“”施工人员个人安全防护措施完备且认真签写好 两卡 后，才可以开工。最后，认真、认真检查技改用到的工具、材料和备件，确保现场施工材料准备充足，备件完整无损，携带的工器具合格、可靠。2“”坚持 以人为本 ，把好现场安全关做好安全思想工作、保证现场安全是各项工作顺利完成的前提。现场监护人必须始终在技改现场认真监护，及时发现并纠正施工人员的不安全行为，及时提醒施工人员应注意的安全事项，做好施工现场安全监护工作，并对施工全过程进行安全监护。在施工过程中，严格要求施工人员遵守现场纪律，认真落实各项规章制度和现场所布置的安全措施，严禁作风散漫、违章作业、违反现场劳动“”纪律的行为发生，保证每个施工人员做到 四不损害 ，杜绝安全事“”故发生。在技改现场，要坚持 以人为本 ，及时了解施工人员的身体状况和精神状况。不论在工作的任何时刻，管理人员都应留意施工人员的精神状态，并在施工人员产生不良情绪后及时疏导，做好现场施工人员...
