投标综合说明

投 标 综 合 说 明 书我愿以优质的效劳、过硬的质量、严的理回报业主对我的厚爱和信任。我们有信心、有决心干好本工程确保工程创优。现将我准备承建本工程的有关情况分以下几方面作简要说明。 第一 我根本情况我是建筑工程施工总承包壹级企业。现有职工 1660 人有各类专业技术职称330 人其中具有高级职称人员 19 人中级职称人员 92 余人。我是兵改工企业作风硬、能吃苦队伍年青战斗力强。我们始终保持着铁道兵特别能战斗的优良作风。1.技术装备精良经济实力较强我们具有各种机械设备 300 多台〔件〕各种类型模板 40000 多 m2多功能脚手架 4000 余吨可以满足本工程的需要。 2.技术才能强具有丰富的房屋建筑安装工程施工经历。工程技术理严格各类专业技术工种的施工员工都具有主部门颁发的上岗证书。3.“信守合同、讲求质量、注重信誉我是山西 AAA“〞级信誉、山西 重合同、““守信誉〞、太原 文明〞连续四年荣获 山西建筑企业〞获得了山西建委和颁发““的 平安〞并于一九九七年通过了 ISO9002 国际质量认证〞经过四年多运行我在“质量保证方面又上了一个新台阶。我近几年来争创了一批优质工程两项 汾水杯〞质量奖目前山西高级人民办公楼被评为山西建国五十周年十大精品工程山西“综合楼被评为新技术示范工程同时又被评为山西优良工程并荣获 汾水杯〞如今“正申报 鲁班奖〞。4.我一贯遵守建筑法。目前所施工工程经质检站一次验收全部到达合格以上。在接到山西公路物资供给总办公楼工程的后我组织技术人员讨论施工方案对工程工、质量作了仔细细致的安排。并委派我的工程班子参加该工程的施工。 第二 本工程工程的施工组织机构我假设能中标承建本工程将实行工程法理根据精干、统一、高效的原那么组建工程经理部代表我履行工程承包合同对本工程工程全过程的施工理和质量控制负责。组织机构按两级理设置经理部为理层施工队为作业层。工程经理部设置三部一室分别是工程部、设备物资部、本钱核算部及。作业层将安排由各专业班组组成的技术过硬、训练有素的施工队伍进展施工平均投入劳力约 185 人。工程经理在近几年内先后承建了多项工程的施工有较强的施工才能和丰富的施工经历。 第三 施工理目的1.平安目的杜绝职工因工亡和重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝火灾和中事故。轻伤率控制在 3/1000 以内。2.质量目的 分部项工程一次检查合格率 100 优良率 90 以上确保工程一次验收到达优良。3.工目的方案...