施工工艺中的节能措施1、仔细执行 ISO9001 标准、贯彻公司质量体系文件要求，加强现场的质量管理，提高工序的一次合格率
根据项目部自身条件选择经济合理的施工方法
2、在施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都要经过仔细讨论、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择
3、加强材料管理制度建设，在施工中做到分段计划、分段考核、控制材料成本，做好施工预算和成本核算
4、圆盘钢筋采纳冷拉调直，合理下料，避开钢筋长料短用，短钢筋可以按规定焊接后使用在非要害部位
5、混凝土节约水泥的具体措施：采纳高效减水剂，以减少水泥用量；还可利用粉煤灰采纳内掺法替代水泥等，配合比专门配置，经设计和监理公司认可后使用
6、采纳先进合理的模板体系，使用整体钢大模板体系与木模板结合，施工效率高，表面可达到清水混凝土要求，减少了抹灰工作量；梁板采纳早拆支撑体系，提高模板周转效率，节约模板的投入
7、合理划分施工流水段，实行小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节约人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入（比常规施工节约 1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快 1/4 至 1/3），从而大幅度降低成本
8、加强对机具设备和周转材料的维修保养，延长使用寿命提高周转率
9、加强承包责任制，实行三工序管理，落实三检制制度，减少返工，节约材料，减少损失
10、合理地安排施工工序，增加设备的利用率；充分利用机械设备提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率
11、合理布置施工现场，减少物资二次搬运量
12、加强临水临电管理避开长着火，长流水
13、针对实际情况就日后会出现的争议或更改之处与甲方、设计院协商，敲定最佳方案或更改意项，避开在日后工作中出现重复施工，尽可能为甲方节约成本
14、尽可能为甲方推举较多的供货商供甲方选择，保证材料采购在
