期末述职表彰方案背景为了激励员工，鼓舞他们在工作中尽力而为，百忙之中还能积极参加公司各项活动，提高企业整体的凝聚力和战斗力，我们特此制定期末述职表彰方案。目的此方案旨在提高公司员工的工作积极性和工作效率，同时也为员工提供一个展示自己工作成绩的机会，激发员工的工作热情和自豪感，促进公司文化建设。方案内容提名对象所有在常规工作中表现突出，具有一定地贡献，且在公司各项活动中积极参加、表现出色的员工。表彰级别分为三个级别：一等奖、二等奖、三等奖，分别设置 3 名、5 名、10名。表彰方式采纳评选和投票相结合的方式：1.公司内部通知并公示提名员工名单；2.由评审委员会进行评审，根据提名表现和参加情况，评选出一二三等奖获奖者名单；3.将获奖者名单公示于公司内部通知中，并举办一次颁奖仪式，以资表彰；奖励措施1.一等奖授予荣誉证书和 1000 元奖金；2.二等奖授予荣誉证书和 800 元奖金；3.三等奖授予荣誉证书和 500 元奖金。实施步骤1.制定期末述职表彰方案，将其公示于公司内部，让员工知道其机制和评选标准；2.将提名表格放置于管理处，并现场宣布提名开始，让员工进行主动参加；3.收集提名表格后将提名表格交至评审委员会进行评审；4.在评审委员会评选出一二三等获奖者后，在公司内部公示表彰名单和颁奖仪式安排；5.举办颁奖仪式，统一发放荣誉证书和奖金；6.将获奖者的事迹和照片发布于公司内部通知中，用以表彰个人之外，也将相关事迹宣传。总结期末述职表彰方案的实施将对公司的各项工作产生积极影响，提高员工工作效率和积极性，促进公司文化建设，不断推动企业的进展和壮大。
