机电队班组长管理制度 班组长是企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到我矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强企业安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用和淘汰制度。 一、班组长选聘程序 班组长公开选拔工作要仔细贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：自我推举，填写申请表，并经有关领导批准后，参加笔试和面试，分别根据成绩的 60%、40%进行成绩加权出总成绩，根据排名进行聘用。 二、班组长任职条件 1、热爱本行业的工作，关怀企业进展，思想政治素养好、责任意识强，具有良好的道德品质; 2、仔细贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施; 3、熟悉本班组生产操作及工艺流程，掌握相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能; 4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信; 5 一般应当具有煤炭专业中专以上文化程度、3 年及以上现场工作经验，具有较好的身体素养。 6、思想观念新，工作有气色，对上级领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。 三、班组长选评要求 为优秀人才脱颖而出提供平台，要紧密结合安全生产和本单位实际，符合班组长评选条件的职工和自我推举职工，纳入班组长候选人名单。 队组适时组织班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推举人员和现任职班组长，才有评选资格。 四、班组长应当履行以下职责 1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理; 2、负责分解落实生产任务，严格根据《安全规程》及其他安全技术操作规程进行组织生产，科学合理的安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率; 3、负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理; 4、负责班组团队、安全文化建设和法律规范化管理等其他职责。 五、班组长任用应当遵循以下原则 1、实行组织推举、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长; 2、经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长; 3、撤免班组长应当由分管领导提出撤免理由和建议，同时由队组...
