水利预算绩效管理问题探析整体上来看，水利预算绩效管理的实际水平已经有了很大程度提升，但《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》在 2024 年 9 月正式颁布与实施后，水利预算绩效管理活动的开展需要进行更深层次的调整和优化。通过对现阶段水利预算绩效管理状况进行分析可以发现，一些地方水利部门在预算绩效管理工作开展中还存在着很多问题和不足，这也在制约着水利预算绩效管理能力和水平的提升。本文将对新时期水利预算绩效管理中存在的问题进行分析，就如何更为有效地提升水利预算绩效管理提出合理化建议。水利预算绩效管理本身较为新颖，其也并不是预算管理同绩效管理进行的简单捏合。作为公共预算管理体系中的重要组成部分之一，水利预算绩效管理活动的开展当前得到了较多的关注，国家层面对水利预算绩效管理重视程度不断增加，且出台了具体的指导性意见后，地方的水利预算绩效管理主体更是需要对如何提升管理能力等事宜进行更多思考。一些较为显著的水利预算绩效管理问题长时间存在下，探寻出水利预算绩效管理中相应问题的有效解决对策也具有重要意义。一、水利预算绩效管理概述预算绩效管理是全面预算管理体系中的重要组成部分，预算绩效管理也被看作“”是 业财融合 视角下一种具体的管理形式。从字面上来理解能够发现，预算绩效管理中包含着预算管理与绩效管理，但预算绩效管理并未简单地将预算、绩效管理融合在一起，预算绩效管理中的核心依旧是预算管理。水利预算绩效管理作为宏观上的公共预算管理体系构成部分，其实际受重视程度长期处于较高水平，各种水利工程建设中，水利预算绩效管理活动的开展更加发挥着重要的作用。但也需要看到，水利预算绩效管理能力依旧有较大的提升空间，一些较为显著的水利预算绩效管理问题长期存在，更是影响到了常规预算绩效管理活动开展，有效地解决水利预算绩效管理问题也是相关主体预算管理能力得以不断提升的关键。二、水利预算绩效管理中存在的问题（一）预算绩效管理认识上带有局限性。在水利预算绩效管理中，管理主体对水利预算绩效管理在认识上往往带有一定的局限性，思想意识层面对预算绩效管理缺乏一个清楚而完整的认识时，水利预算绩效管理便很难与全面预算管理“”体系较好 兼容 。作为全面预算管理体系中下的一种具体管理形式，预算绩效管理的作用是要借助预算的增加，来确保绩效上的增长，预算绩效管理更加像是处理预算同绩效管理的一种管理。但水利预算绩效管理活动...
