浅析水利工程施工管理的必要性1 水利工程施工管理的内容及特点1.1 水利工程施工管理的内容管理水利工程施工管理包括施工过程管理和工程竣工后的验收。水利工程管理的建设主要由业主、承包商和三方联合管理监理单位组成，并将其作为主要管理。水利工程项目管理的最终目标是加强对水利工程建设过程的有效管理，保证水利工程的质量和效益，用最少的投资实现效益最大化。水利工程施工管理包括施工质量管理、施工管理和施工安全管理，以及施工进度、施工质量和造价都有严格要求的一方业主，需要确定施工单位。建设单位和监理单位，制定施工组织计划，选择建筑材料、机械和设备；水利工程承包单位严格根据施工组织计划进行施工，并对施工现场施工质量和施工进度进行管理；对于监理单位必须在施工现场，实施严格的监督管理，确保水利工程施工进度和施工质量，满足业主的设计要求。1.2 水利工程施工管理的特点水利工程属于工程施工项目之一，都有周期长等特征，同时施工与建设过程中的规模也很大，这就使得水利工程项目施工变得复杂化，尤其在工程管理过程中，内容十分多样，相关的管理工作人员必须要重视，并且积极分析管理特点，从实际进展看，水利工程管理方面，会因自然因素与人为因素制约，例如，洪水，地震造成了自然灾害，都会影响到水利工程管理，这就造成了水利工程施工管理的不确定性，所以，科学的实行有效工程管理措施，显得十分必要，这样也是提高水利工程施工的有效途径。2 重要意义因水利工程建设周期长，施工过程中规模也较大，所以要求质量非常高，也对工期进行了严格控制，工作人员所处环境因素较差，施工过程中涉及到很多意想不到的问题，那么水利工程施工管理的作用就体现出来了，为了施工顺利进行，保证施工质量，有必要进行水利工程施工管理，管理过程中更要考虑施工的安全性问题，相关的工作人员，要明确重视水利工程施工管理内容，从而合理安排人力，保证各个环节作业效率，从而不断提高整个水利工程建设进度，构建一套安全、高效率的生产模式，为国家水利工程事业进展尽有效力量。3 加强水利工程施工管理的对策3.1 加强计划管理工作为了避开施工计划不合理的现象，策划人员必须有足够的准备工作计划的意识，在工程施工中制定详细的措施和不遗余力的计划，确保计划的完成，同时，还要对各个阶段的施工工作包，制定详细的施工网络计划，严格执行施工计划下达。当然，该计划本身，必须能够反映该项目的实际情况，不能盲目追求...
