炉房沟煤矿安全生产技术管理制度汇编 目 录 企业进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策制度 3 年度生产作业计划编制、审查和决策制度 8 矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 11 矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 19 作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及 复审制度 25 矿井通风技术管理制度 27 防治瓦斯技术管理制度 28 防灭火技术管理制度 30 综合防尘技术管理制度 38 安全生产技术信息化管理制度 40 资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度 42 企业进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策制度 为了适应阳城煤业快速进展的需要，加强安全生产组织管理，加强阳城煤业中、长进展期规划的管理，法律规范阳城煤业中、长期进展规划编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善阳城煤业决策机制，确保阳城煤业科学有序、平衡协调、可持续进展。为此结合本矿实际，特制定本规则。 一、企业中、长期进展规划编制管理制度 (一)管理职责及分工： 企业中、长期进展规划编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 (二)各业务管理部门管理职责： 1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。 2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。 3.机电科：根据企业中长期进展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。 4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。 5.财务科：负责编制落实人员工资方面的指标。包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。 根据阳城煤业生产实际情况每五年编制下一期企业中、长期进展规划。阳城煤业企业中、长期进展规划要确保阳城煤业总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报登电煤业公司。 二、企业中、长期进展规划编报、审查、决策制度 (一)管理职责与分工： 1.阳城煤业职工代表大会是矿最高决策层，负责对阳城煤业全局性、长远性等战略...
