煤矿安全培训中心管理制度汇编

煤矿安全培训中心管理制度汇编培训工作程序为使培训工作井然有序，提高培训质量，保证培训效果，特制订如下短期培训工作程序。一、根据上级培训计划或计划外办班合作方意见，制定具体执行计划，确定培训方案。二、根据培训内容和大纲要求，安排好课程表及授课老师。三、选聘班主任，准备教材、教具及相关辅助资料。四、组织学员报到，办理报到手续。五、实施培训计划。六、进行培训考核，同时做好培训评估。七、学员结业，办理相关手续。八、总结、评价培训工作。九、汇总有关资料，移交档案。十、办证。十一、发证。十二、培训结束后，做好后续工作。培训中心管理职责在分管校长领导下，全面完成培训任务，其主要职责范围是：1、根据上级的培训安排，讨论制定教学计划，聘请任课老师，及时安排好课程表。2、安排班主任管理培训学员的思想、学习、生活，对学员出勤进行考核。3、组织培训学员仔细学习学校的有关规章制度和注意事顶。4、召开任课老师和班主任工作会议，向老师传达培训的目的、任务和时间安排。5、负责如实向学员单位出具应有的各类凭据。6、常常征求学员意见，努力改进教学管理办法，及时解决培训学员在学习生活中遇到的问题。7、负责办理培训合格学员的各类证件。8、负责培训方面的关系联系和协调工作。9、完成领导交办的其他任务。加强课堂教学管理提高教学水平的措施课堂教学是教学的基本形式，是各教学环节的中心。管理好课堂教学对提高教学质量、培育合格人才，有极其重要的意义。为此，针对平常教学检查中所暴露的问题并根据我中心《教学管理法律规范》的要求，从老师教学和教学管理等方面，提出以下要求与措施：一、老师教学方面1.每位老师讲课前，应充分备课。要求做到以下几点：(1)对每次课都要根据其在整个课程中的地位和作用，提出具体的目的要求。(2)吃透教材内容，结合学生实际情况，确定讲授的重点和难点。(3)广泛收集有关材料，了解学科最新进展成就，结合各自的讨论成果，在不违反四项基本原则的前提下，提出自己的学术见解和观点。(4)因课程类型和年级高低不同，确定不同的教学方法，备好教具。(5)确定习题、作业的布置和参考书介绍。每次课要留有适量的习题，有易有难;也可布置小论文式的作业，或布置一些思考题以及提出预习要求，鼓舞学生自学。(6)备课过程中写出教案(包括备课笔记)，教案是教学评价和考核的重要内容之一，可以体现老师备课的深度、广度和总体水平;教案的规格要法律规范，内容要详实。2.老师要精...