2025 体育人事工作小结范文 一、年工作总结 1、加大《干部任用条例》的贯彻执行力度，不断提高干部选拔任用工作的法律规范化程度。 重视《干部任用条例》的贯彻落实，在干部选拔任用工作中始终坚持正确的用人导向，根据干部选拔任用工作四项监督制度，坚持以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学法律规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，形成富有生机与活力的用人机制，以事业单位岗位设置为契机，不断深化人事制度改革，进一步加快干部队伍建设步伐，在促进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化方面，收到了一定的成效。工作中严格干部选拔任用工作程序，根据《干部任用条例》的规定，仔细把握用人标准，法律规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。注重做好干部提拔推举、考察、公示、试用工作，增加了干部选拔任用工作的透明度，有效地防止和遏制了用人上的不正之风，激发了全局干部的工作积极性、事业心和责任感。 2、完善用人机制，进一步优化干部队伍结构。 针对我局干部队伍结构不合理、年龄老化的现状，根据局党组的决策和部署，积极实行有效措施，拓宽干部成长渠道，加大年轻干部和后备干部的培育力度，促进干部队伍健康、可持续进展。一是加大女、少、党外、干部选拔力度。进一步解放思想，更新用人观念，打破性别、民族、党派界限，统筹兼顾，坚持同等条件下优先使用的原则，根据局属各单位领导班子建设需要，制定女、少、党外干部培育计划。对政治素养高、工作业绩突出的干部，敢于打破常规，大胆提拔使用。目前，局系统有处级女干部 8 人，少数民族处级以上干部 9 人，非党员处级干部 2 人，40 岁以下年轻处级干部 8 人，其中多数在领导岗位上任职二是做好年轻、后备干部的培育工作。为了保证我局系统干部队伍健康进展，使干部年龄结构配备更趋合理，根据局党组的要求大胆使用和提拔年轻干部 3 名。并对试用期满的干部进行了考核，按时结束试用期。同时结合事业单位岗位设置，继续深化事业单位人事制度改革，加大单位与单位、部门与部门之间的干部沟通。通过沟通和轮岗，优化了干部结构层次，开阔了视野，拓宽了工作思路，积累了新的工作经验。 3、继续深化开展“抓作风建设、促工作落实”活动。 根据省纪委、省委组织部《关于以加强制度建设为重点深化推动“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动的意见》(纪...
