2025 年生产技术部年终总结范文及 2025 年工作计划 生产技术部 xx 年度工作总结及 xx 年度工作计划 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做贡献。在 xx 年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、进展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的进展贡献我们的力量。 一、xx 年度工作总结 1.主要经济指标完成情况 截止 10 月底，计划生产原煤 x 万吨，实际生产原煤 xx 万吨，完成集团公司计划产量，全年估计生产原煤 x 万吨。 截止 10 月底，计划总进尺 xx 米，实际完成进尺 xx 米，超尺 xx 米。其中重点工程计划进尺 xx 米，实际完成进尺 x 米，超尺 x 米；岩巷综掘工程计划进尺 xx 米，实际完成 xx 米，超尺 xx米；煤巷综掘工程计划进尺 xx 米，实际完成 xx 米，亏尺 xx 米；煤锚工程计划进尺 xx 米，实际完成 xx 米，超尺 xx 米；自营工程进尺实际完成 xx 米；外委进尺实际完成 xx 米。 截止 10 月底，北风井井筒施工 174 米，北风井下部巷道工程施工完毕；南风井下部巷道累计施工 xx 米，剩余 xx 米完工。中央风井改造工程累计施工 x 米。 2、主要工作完成情况 （1）合理谋划组织安全改扩建工程 a xx 年 2 月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案； b xx 年 5 月，南风井绕道进队施工； c xx 年 10 月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案； d xx 年 10 月，北风井下部巷道工程完工； e xx 年 11 月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。 （2）优化布局，优化设计，优化工艺 a 优化布局：根据矿井进展实际情况，多次编排年度计划，五年规划，xx 年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。xx 年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析 1021 上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标...
