《六顶思考帽》读书心得 《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华
博诺的作品,第一次仔细接触到这样有深度的,引发人思考的书籍
刚开始读起来晦涩难懂,静下心来慢慢品读,让我对这种全新的思考方式有所了解
它通过六种不同颜色诠释了六种不同的观点,使得不同文化背景、知识结构甚至有着各自不同任务目标的人,能在六顶思考帽的指引下,当需要逐一带上某一种颜色的帽子思考时,大家都会逐一朝一个反向去思考,从而达成建设性的共识,完成团队的智力资源整合
因为人不可能在同一时间对所有的方向都进行思考,而“六顶思考帽”恰恰允许大脑在不同时间对逻辑与情感、制造与信息等分开思考,所以“六顶思考帽”这种思维方式可以让我们更加有条理有目的有效率地去解决一些问题
在我看来六顶思考帽就像一个游戏规则,它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情
思考者要学会将逻辑与情感、制造与信息等区分开来
戴上每一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式
白色思考帽:白色代表中性和客观
红色思考帽:红色代表情绪、直觉和感情
红色思考帽提供的是感性的看法
黑色思考帽:黑色代表冷静和严肃
黑色思考帽意味着小心和谨慎
黄色思考帽:黄色代表阳光和价值
黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考
绿色思考帽:绿色是草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机
绿色思考帽指向的是制造性和新观点
蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织
我认为六顶思考帽这种思考方法对于我们的教育教学工作也是很用指导性的
课堂就要呈现的是思考的过程,而现在课堂的现状就是老师教,学生记
缺少启发式的教育教学方式
假如在课堂上老师带领学生运用六顶思考帽的思维模式,老师作为课堂的主持人带着蓝色的帽子主持整个课堂讨论学习,根据顺序同学们有序的发言讨论,启发学生自己动脑思考问题,对问题的各个方面考虑周到,有效地培育了学生全面思考、有序思考的能力
学生参加到学习的过程中,