《管理者的秘诀》读后感范文 450 字 读完《管理者的秘诀》，我觉得这本书对我来说很有作用。像我这样每天都在工作岗位上奋斗，终于依靠自己的力量赢得了业务经理的职位。但是，如何才能做一个成功的经理人？《管理者的秘诀》当中就有所指出了。 是一个成功的管理者，你必须有一些管理技巧。这些管理技巧： 首先，你必须了解你作为一名经理的价值。假如你的工作内容与以前的完全一样，那么你不应该得到提拔。 其次，假如你对于工作不确定，就委派懂行的人去做。只有一小部分的工作是不能被委派的。 第三，我们应该清楚地表达工作所能达到的预期结果。 第四，手段要灵活掌握。你可能会认为你是唯一知道如何正确行动的人。但是，还得让你的团队去完成，让她们找到最好的工作方法。 第五，我们应该知道放手。不要时不时就去监督团队的工作情况，应该给予她们信任。 第六，随时准备提供帮助。鼓舞员工，说出他们遇到的问题。搞不懂的问题可以一起来开会讨论。假如你知道的问题，不要马上告诉他们的回答，而是帮助他们找到自己的解决方案。
