中层领导会议讲话中层领导会议讲话(一)： 同志们： 刚才，公司副总经理**同志宣读了本次中层干部调整的任免文件，全体中层干部郑重地接受了聘书和任命书
此次调整是经公司党委反复酝酿、仔细讨论之后作出的重要决定
今日的会议，既是新一届中层领导干部的聘任会也是承前启后的工作部署会
借此机会，我讲四个方面的问题： 一、本次干部调整的总体情况 本次中层干部调整，是在省公司提出建立省市县三级公司统一法律规范、精简高效、上下协调的组织机构运转体系的背景下进行的
迄今为止，调整工作在公司党委的统一领导下，在广阔干部职工的共同关怀和积极配合下，已按计划顺利完成
总结回顾此项工作，主要有以下几个特点： 一是准备充分，程序法律规范
干部调整事关公司改革、进展和稳定的大局，涉及到干部职工的切身利益，责任重大，上下瞩目
公司党委高度重视，精心设计，仔细实施，根据《领导干部选拔任用工作条例》的原则要求，严格选拔任用程序，仔细做好民主推举、组织考察、讨论酝酿、集体决定等各个环节的工作，为公司的生产经营和长远进展选好人才、用好干部
整个操作分两个阶段进行第一阶段，从 9 月下旬开始，在全公司范围内组织开展了民主推举中层后备干部工作
我们仔细贯彻干部队伍四化方针和德才兼备的原则，坚持走群众路线，注重群众公认，综合考虑群众推举与领导提名情况，把一批经过工作实践检验，素养好、能力强、业绩优，有进展潜力的年轻同志选拔进入了中层后备干部队伍，为下一步的干部调整工作奠定了基础
第二阶段，从机构调整工作部署会召开之日起正式启动，根据三测评三推举的工作程序，本着尊重本人意愿、尊重中层推举、尊重领导选择的三尊重原则，由公司主要领导协商酝酿初步方案，对涉及提拔的对象由组织部门按规定进行了考察，并就有关人员廉洁自律情况书面征求了公司纪委的意见
徐书记和我在仔细听取组织部门考察意见的基础上，就初步方案再次进行了磋商，形成一致意见
