住宅小区环境配套工程安全保证措施 安全施工问题极其重要，关系到企业职工幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，因此安全管理工作也是该项目管理的重要职责，必须确保施工人员身体健康和安全。 （一）安全管理目标 1.杜绝重大安全事故，机械事故。 2.重大人身伤亡为零。 （二）建立安全保证体系 成立以项目经理为核心的安全管理体系，项目部有专职安全员各作业队有专职安全员，各班组设兼职安全员。 1.安全管理组织机构 主管安全副经理 项目经理 项目安全小组项目总工程师 工区安检工程师工区 队级安全员专职安全员试验室 班组安全员 2.安全保证体系(见下图) 安全方针：安全第一，预防为主 安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火 灾事故、年重伤率 0.6‰，年负伤率 3‰以下。 安全领导小组：经理、副经理、总工、各业务 部门领导、作业队长、施工技术人员 安全责任制⑴、新工人岗前三级教育 经理部安全 ⑵、新工艺教育小组检查 ⑶、特别工种培训 安全教育 ⑷、技术交底制度 作业队自检 ⑸、领导干部安全教育安全 监督检查 ⑴、班前安全讲话开工检查 班组安全制度⑵、周一安全活动 ⑶、交接班制度 ⑷、“三检查”施工中检查 ⑸、制度“上墙” 施工后总结 事故处理逐级上报 ⑴、项目月评奖罚 奖惩制度 ⑵、作业队旬评奖罚 ⑶、班组自评 总结经验教训，以利今后提高 安全保证体系框图 （三）安全生产责任制 1.项目经理为该工程的第一安全责任人，负责安全生产的全面领导工作，指挥工作。 2.项目部专职安全机构，负责全面的日常工作，检查监督整改措施，并对项目经理负责。 3.各作业安全人员，在各作业层具体落实上面的各项安全制度措施，各层次安检员，要定期召开安全例会，每周一小会，每月一大会。 （四）安全管理制度 在该项目施工中，我司将根据该项目的工程施工特点，结合国家省市的各项安全规程及我司长期执行的公司安全管理制度，编制从教育，检查，奖惩，保护措施等各项制度。 （五）安全保证措施 1.认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“三不放过”；事故原因不清不放过；坚持“持证上岗”；特别工种、技术工种必须进行上岗前培训考试合格后才能上岗。 2.做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时施工场地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据施工场地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志...
