市场部一周工作方案表一、主要竞争对手分析 就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的
作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场开展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，制造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键
也是我们在 201x 年的工作重点
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体筹划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司
整体筹划是以 4t 商业营销模式为根底以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在筹划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销筹划上逐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式
他们的筹划方案深受启发很值得我们学习和借鉴
这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4t 营销理论》
把我们原来的供给商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商，这样我们将大大节约了 201x 年商业美陈的投入
并随时关注大连万达的开展动向，即时做出调整
购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助
不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场开展的必由之路
因此，开展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一局部，应是 201x 年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体表达和运用起来
二、广告公关 我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性
两相结合，才是相对完善的广告宣传
长期以来，我们
