房产公司项目管理岗位职责（共 3 篇）第 1 篇：房产项目经理岗位职责 工程项目经理岗位职责根据工程开发项目的具体情况，每个工程设置工程项目项目经理一人，其主要工作职责如下： 一、在公司总经理直接领导下开展自己的工作；贯彻执行并较好地完成公司领导下达的各类指令任务； 二、遵守并模范执行公司的各种各类管理规章、制度，并在实践中对规章、制度的不断完善提出合理化建议； 三、全面负责工程项目的管理和运作，确保项目进度、质量、安全达到预期目标；确保项目成本控制、利润指标任务全面完成； 四、参加项目初期的讨论、方案选择、技术论证，对项目工程级别定位、设计优化提出改进意见； 五、参加施工承包招标阶段的工作，提出选择承包队伍意见，参加施工承包合同签订； 六、负责工程现场临时设施、施工用水、用电、道路等前期工作的布置和开展，做好现场的“三平一通”，确保工程按时开工； 七、负责对施工单位的工程进度、施工质量、安全文明以及监理单位的监理工作实施监控；协调监理、施工单位对工程的进度、质量、安全文明施工管理工作。 八、严格根据施工法律规范、规程、标准、规定和承包合同对项目工程进行现场管理、质量监查、进度考核。 九、组织工程图纸会审、核查技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导； 十、负责工程建设过程中工程量变更签证工作、结算签认工作，主导工程材料选型及品质的签定工作； 十一、考核、评定工程适时进度，按合同约定办理工程进度款拨付签认手续； 十二、组织、召集工程协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议，敦促做好会议记录和编印、分发会议纪要； 十三、督促相关单位做好施工过程的分部分项验收；组织协调竣工验收，敦促施工单位、监理单位办理竣工备案手续； 十四、组织竣工项目的物业移交工作； 十五、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，遇有维修事项时督促施工单位及时进行维修； 十六、负责项目工程档案的收集、整理、汇总、移交工作。 十七、参加工程项目的竣工决算工作； 十八、负责项目工程的管理成果、经验、教训总结。第 2 篇：项目管理公司岗位职责 经理岗位职责 一、主持公司全面工作，确保完成各项经济指标。 二、负责组织制定公司各项管理制度。 三、负责组织制订公司的进展规划、年度经营计划。 四、确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系 五、负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部...
