财务科长个人述职报告范文尊敬的院领导、各位专家、各位同仁： 下午好! 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“法律规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下： 一、完善财务制度，法律规范工作流程。 为法律规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度 41 项、岗位职责 18 个及相关规定 25 条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的法律规范与指导。 二、强化预算管理，注重实施成效。 根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务进展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来进展趋势。 三、积极筹集资金，加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院 1.3 亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款 6000 万元，另外追加流动资金贷款 3600 万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款 8000 万元，外资贷款 1450 万元，偿还职工借款 4270 万元，新旧债务相抵后减少借款 4570 万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产 8370万元，目前医院总资产达到 8.4 亿元。我们进一步加大...
