《建设工程项目管理》模拟试题 第 3 套一、单项选择题1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。A．调查研究B．确定项目的定义 C．经济分析D．项目立项B2．业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A．项目动用的时间目标B．项目竣工的时间目标C．项目立项的时间目标D．项目结算的时间目标A3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图D 4．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（ ）。A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C．不能委托施工合作体作为施工总包单位D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位A5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ ）。A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行A6．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．将项目的目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．找出实际值与计划值的偏差B7．建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．总经理D．法定代表人D8．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（ ）。A．委托代理服务B．监督管理C．中介代理D．有偿技术服务D9．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。A．体现效益中心的管理职能B．确定施工成本管理目标C．对生产成本进行管理D．达到责任成本目标C10．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划B11．编制实施性施工成本计划，应以（ ）作为编制依据之一。A．施工结算B．施工图预算C．施工预算D．施工图决算C12．采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（ ）批准。A．承包人上级机构B．设计方C．工程师D．项目经理C13．在人口稠密区，强噪声作业一般（ ）应停止施工。A．晚 10 ...
