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2025年学年学生科工作总结

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201*学年学生科工作总结 201*年度学生科工作总结 201*学年度学生科工作在学校领导的正确领导下,在各部门的密切配合下,仔细贯彻执行党的各项教育方针、政策和学校各项规章制度,积极参加各“种政治学习,用科学进展观来看待问题,学生科全体成员牢固树立 以人为”本 的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,立足本职工作,让学生学有所获、学有所乐、学有所长,为培育学生良好的学风,树立学校严谨的校风奠定了基础。圆满完成了本年度的各项工作任务。现将 201*年度工作总结如下 一、学生管理方面 1、较好地发挥了班主任的作用。班主任是德育工作的具体实施者,他们工作的好坏将直接决定德育工作的成效。为此,我们加大了班主任队伍建设,制定了《班主任工作月考核办法》,实行班主任例会制度,并定期安排班主任会议。今年我们根据学院规定,按月考评结果,评出优秀、良好、合格类别,从原来的基础上提高了班主任津贴,从而,调动了班主任工作的积极性。 2、强化管理,抓好队伍建设,力争培育出一支团结合作、仔细负责的过硬的学生管理队伍。从抓好管理人员的整体素养入手,根据各岗位的实际分别制定有关考核标准和工作准则,不断完善有关考核机制,实施动态考核,完善评价机制,做到有布置有落实,奖先进促后进,从而使制度和目标落在实处。在考核方法上,把不定期考核和定量考核有机结合,力求做到公平、公正、客“”观。同时,在考核工作本着 不在于证明,而在于改进 的指导思想,对发现的问题及时给予正面的指导和鼓舞,调动其主动工作的积极性,从而从根本上解决问题。 3“”、继续提倡 人性化 管理模式,在全校学生、宿舍、公寓构建和谐的氛“围,管理中充满对学生的尊重、理解、信任,对待学生坚持 爱、诚、信、”严 的原则,真心诚意地做学生的良师益友。要求全体管理人员在思想上牢固树立管理就是服务的理念,把服务作为根本,把管理作为手段,全方位全身心为“”“学生服务,形成对学生具有个性化的 贴心服务 ,努力做到 管理就是服务,服”务力求满意 ,达到领导满意、学生满意、家长满意。在全校宿舍、公寓继续深“”化 文明宿舍 评比活动,调动了学生在宿舍规格化、卫生以及纪律等方面自我管理的积极性。强化反馈机制,通过评比结果上墙以及颁发奖品等方法激励学生,调动学生争创文明的积极性。4、整章建制,加快向法律规范化、科学化管理转化的进程。出台和...

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