公司物资采购实施细则VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司物资采购实施细则关于公司物资选购实施细则,公司物资选购实施细则怎么写的问题,我整理了以下的内容,盼望可以帮到大家。公司物资选购实施细则第一条设立目的为了使本公司物资选购制度化、科学化，依据国家有关法律法规的规定，结合本公司实际，制订此实施细则。其次条主管部门及物资范围物资选购的管理部门为_____部，公司其他部门协作执行。部门应制订专人负责有关物资的选购工作。凡物资的选购、验收、保管及发放，不管资金来源和供应渠道，也不管使用部门，均应经_____部统一方案、统一订购（属政府选购范围的除外）、统一安排、统一调拨和统一管理。本细则所称物资，包括本公司生产所需设备、原料、服务等。第三条选购原则本公司物资选购实行公开、公正、公正和第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制诚恳信用的原则。第四条选购方式本公司选购方式以招投标为主，零星选购为辅。详细规定如下：1．预算总金额____万元（单台件____万元）以上和规定要求招标的项目，采纳招投标（公开招标、邀请招标）和竞争性谈判方式进行选购；____万元以上，____万元以下的选购项目，采纳竞争性谈判方式选购。2．总金额_____万元以下的选购项目，采纳零星选购（定点选购、单一来源选购、市场直接选购、托付选购）方式进行选购；____万元以上，____万元以下或符合招投标规定的选购项目，因其种类多、数量少而不相宜谈判或招投标的，经选购部门批准可改用零星选购的方式。第五条选购详细流程1．编制选购方案各使用部门应依据现有物资的供应力量和次年的工作任务，提出次年的物资购置方案，并于当年____月上旬报选购部门，由选购部门第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制汇总后编制出年度物资选购方案（初稿）报____领导，由____领导召集有关人员开会进行审查，经审查后的物资购置方案报_____批准生效。2．确定选购方式依据选购方案及划分标准，对不同物资实行不同的选购方式。其详细作业流程如下：（1）招标或谈判选购A选购部门协同____部门就符合招投标或谈判项目的款式、用材、规格尺寸、数量和交货日期等要求进行核定，明确方案。B选购部门依据本公司有关规定和经核定后的方案编制招标书，并送___审核。C____部门根据《____选购管理暂行方法》的有关规定，选择三家以上具有法人资格和相应资质的生产厂家（供应商）名单供应给选购部门，由选购部门邀请其领取招标书。D各项预备工作就绪后，选购部门将《___选购任务支配通知书》和招标书一同递交给____部门，由其通知评标（谈判）小组，在规定的时间进行评标工作。E选购部门组织评标（谈判），按《____第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制选购管理暂行方法》中规定的程序，以合理的价格、良好的质量及信誉和优良的售后服务承诺确定生产厂家（供应商）。（2）零星选购选购部门对符合零星选购条件的选购项目重新进行整理、归类，按相应的选购方式实施如下选购：A定点选购：每年由选购部门负责列出定点选购项目的详细种类和规格要求，通过招投标或竞争性谈判后确定定点生产厂家（供应商）。定点选购期限为一年，满一年后重新通过相应程序确定定点生产厂家（供应商）。选购价格按招投标的详细规定和中标报价结算。B单一来源选购：使用部门指定生产厂家和品牌的选购项目，选购部门与生产厂家（供应商）洽谈并确定价格及其他相关事项。C市场直接选购：没有确定规格、品牌等详细要求的选购项目，由选购部门派人与使用单位直接进行市场选购。D托付选购：使用部门急需，或一些选购数量不大，价格弹性较小的选购项目，选购中第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制心可以托付用户自行选购。3．合同签订与履行物资选购合同统一由选购部门签订，设备选购入库手续由选购部门组织办理。经济合同的执行应做到谁经办谁负责，设备到货后经办人应准时组织有关人员按合同内容进行验收，使用部门（用户）确认，选购部门办理入库手续。4．物资验收物资到货后，应根据合同及有关规定验收。验收后发觉有问题，涉及到违反合同或不满意合同要求时，需要进行合同的更...