招商局工作总结及计划 第一篇：招商局 2025 年上半年工作总结 半年来，我局始终坚持以“科学进展观”统揽经济社会进展全局，仔细贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”的总体要求，紧紧围绕市委“产业是支撑，项目是载体”总体思路，坚持把群众满意作为一切工作的根本价值取向，攻坚破难求进展，开拓进取谋跨越，开创了我县招商引资新局面，助推了县域经济新进展、新跨越。 一、坚持借力进展不动摇，务实开拓，求取招商引资实效 项目攻坚和招商引资是落实“产业是支撑，项目是载体”的最佳途径。我们围绕“创群众满意党组织”，坚持“进展是第一要务”，围绕项目中心，扎实工作，开拓进取，共参加接待客商 420 余人次，洽谈项目 42 个，落实项目 22 个，协议引资 17.35 亿元，到位资金 2.9 亿元。 （一）深化认识，更新观念，增强招商引资推动力。开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济进展的基本前提。工作中，我们不断深化认识，更新观念，坚持招商引资“四个第一”，进一步拓宽招商引资思路，明确主攻方向。全局上下牢固树立了“只有经济不进展才是最大的不稳定、近期让利是为了长期得利、你进展我进展”理念，增强敢闯敢抓的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的机会，拿下面子，放下架子，敢冒风险，肯花成本，坚持招商工作既大胆，又谨慎，既精明，又开明，尽可能吸引企业落户我县。 （二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力。一是实行目标责任制，落实招商任务。配合县委先后制定了《关于加强招商引资工作的决定》，把招商引资目标任务落实到每个部门和领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。制定《招商引资目标考核及奖惩细则》，实行招商引资一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。配合县委、县政府对任务完成好的和未完成任务的单位进行公开表彰和惩处。 （三）创新方式，突出重点，增强招商引资辐射力。一是主动出击抓招商。坚持将主攻区放在成渝、珠江三角洲、长江三角洲等区域，以**、成都为重点，多次派出招商小分队，开展长时间的蹲点招商，积极寻找新的合作机会。二是以商联商抓招商。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com 网。对已落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，鼓舞其现身说法，以商招商。金华纺织新增纺纱 3 万锭，并计划扩建厂区规模。三是扭住重点项目招商。加大对机械冶金、农产品深加工、葛薯、生猪等重点项目的跟踪落...
