新时期办公室工作 [如何做好新时期办公室工作谈几点初浅想法] 浅谈如何做好新时期办公室工作 9 月 22 日，我有幸有机会参加了市委办、市政府办举办的全市办公室主任培训会，通过此次培训会，让我对办公室工作有了新的认识。现我就如何做好新时期办公室工作谈几点初浅的想法。 一、存在的问题和困难一是日常工作极为繁杂。办公室独有的工作性质、特别的服务群体以及法律政策的动态性和变化性更增添了工作的艰巨性和繁杂性，工作常常加班加点，“白加黑”、“5+2”更是工作常态。 二是队伍素养有待提高。办公室工作具有直接性和突发性，对工作人员的素养要求很高，接待、综治、突发事件处理等工作都需要灵活应变，文秘工作则要求既全且专，但是由于日常工作繁杂，办公室人员的培训学习不够，总是被动服务多，发挥主观能动性少，参谋服务、调查讨论、综合协调、自身建设的能力都有待加强。 三是干部工作激励缺失。由于工作压力大、任务重，且缺乏必要的激励机制，办公室普遍难以进人，难以留人。根据工作实际和工作人员反映，办公室的“幸福指数”相对比其他岗位要低很多，取得的成绩又不像其他科室那么明显。办公室工作因其特别性和艰苦性，很多工作人员并不是很乐意到这个岗位来，即使来了，由于长期高负荷工作也容易丧失主动性和积极性。 三是乡镇党政办公室存在“四多四少”现象。即：办具体事务多、抓大事多，谋全局、当参谋少； 当前工作参谋服务多，超前谋划少； 被动完成领导交办任务多，制造性开展工作少； 一般性参谋建议多，有深度的调研精品少。 二、做好新时期办公室工作的几点思考新时期的办公室工作要适应经济社会进展和行政管理体制改革新形势的要求，必须以科学进展观为指导，坚持“进展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新举措”，推动办公室工作思路、工作方法和管理理念创新。从这个意义上说，推动办公室各项工作的创新，就是新形势下办公室工作的灵魂。只有把办公室工作的“规律性”和“时代性”结合起来，把“制造性”和“继承性”结合起来，把“创新精神”和“工作实际”结合起来，才能使办公室适应新形势的要求，更好地围绕中心、服务大局。 （一）创新服务方式，当好参谋助手必须创新工作方式，把工作的重心，转变到既要完成日常的事务性工作，又要兼顾为领导决策参谋服务上来。一方面，办公室是机关运转的中枢，掌握各项业务的进展，了解各方面的信息，有能力、有责任为领导决策提供参谋服务； 另一方...
