207 国道荆门城区绕城公路项目“冲刺 2025”劳动竞赛方案根据荆门城区绕城高速公路施工工期总体要求，结合本项目计划和施工进度情况，为确保完成本年度各项责任目标任务，激发和调动各个工区劳务分包的积极性、制造性，荆门城区绕城公路项目经理部决定，在 2025 年 6 月 1 号~2025 年 12 月 31 号开展“冲刺 2025“劳动竞赛，为确保劳动竞赛顺利进行，特制定以下方案：一、活动计划活动纲要1、活动时间：2025 年 6 月 01 日~2025 年 12 月 31 日 （213 天）2、活动主题：“赛进度，赛质量，赛安全文明施工，冲刺 2025 年”3、活动范围：荆门城区绕城公路项目经理部及下属劳务分包队4、活动目标进度目标：活动期间，完成货币工程量亿元，100％完成生产目标。安全目标：活动期间，无较大以上生产安全事故发生，死亡率、重伤率为零。质量目标：活动期间，分项工程评比，一次检查合格率 100％，优良率 90％，单位工程达到优良标准。文明施工目标：创建“文明施工场地”，投诉率 0％。成本管理目标：共建节约型社会、高效益工程、创成本管理优秀施工场地。5、活动阶段划分准备阶段（2025 年 5 月 17 日~2025 年 5 月 31 日）：积极准备、解决各项施工中难题，制造工作面，为大干制造条件。成果阶段（2025 年 6 月 1 日~2025 年 11 月 30 日）：掀起施工高潮，有重点地完成 70％的目标任务。冲刺阶段（2025 年 12 月 1 日~2025 年 12 月 31 日）：针对产值目标任务找差距，挖潜力，再掀施工高潮，再创成绩，确保劳动竞赛整体目标的实现。活动组织机构成立“劳动竞赛办公室”，负责各个阶段活动的开展，解决活动中出现的问题，改进活动方案，并负责活动考评奖惩工作。主任：刘明波副主任：姚亮、厉永尚、张成府办公室下设专职小组：生产进度小组：厉永尚（组长）、罗伟杰、各个工区工长、各个分包管理员；安全控制小组：陈波、张君九、蒋超、各个分包安全员；质量控制小组：张成府（组长）、吴洪涛（实验室）、陈文路；文明施工小组：刘学恒、袁享红、王云、徐俊仙；成本控制小组：李小松（组长）、余华伟、雷波；二、实施细则工程进度管理细则工程进度管理目标：活动期间，完成货币工程量亿元，100％完成生产目标。为保证工期进度的成功实现，设“生产进度小组”，项目生产经理任组长，各个工区长及分包管理人员具体责任执行人。并实行以下措施加强工期目标的日常督促实现。第一条 实行...
