1.管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（√）2.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（√）3.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源（组织资源和组织活动）。（X）4.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不（相）同的。（X）5.泰罗的科学管理既（只）重视技术因素，也（不）重视人的社会因素。（X）6.从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政（一般）管理理论。（X）7.彼得。圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式（心智）不同。（X）8.经验学派主张通过分析经验来讨论并传授管理学问题，被称为经验（案例）教学。（X）9.现实中，许多中小型组织大量采纳的是非正式计划。（√）10. 确定目标 （对机会的分析、评估）是计划工作的起点。（X）11. 任何一个组织的目标就是想方设法制造更多利润（顾客）。（X）12. 一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（√）13. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业（组织）计划的重要内容，也是衡量企业经营思路（组织实际绩效）的标准。（X）14. 著名管理学家彼得。德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是制造利润（顾客）。（X）15. R．利克特从行为科学的角度讨论目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（X）16. 彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要制造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。（√）17. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业（自己）设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（X）18. 定量目标比定性目标更易衡量。（√）19. 战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（√）20. 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。（X）21. 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（√）22. 组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态（追求稳定、均衡的进展战略）。（X）23. 实行成本领先战略，就是降低产品价格（追求规模效益）...
