毕业设计(论文)题 目： 浅析企业实施产品多元化的途径 姓 名： 殷 丽 指导老师： 张 海 燕 专 业： 工商企业管理 层 次： 专 科 成绩评定表毕业论文（设计）任务书指导老师评语及评分论文评分指导老师（签名） 年 月 日评审老师评语及评分评审评分组长（签名） 年 月 日综合评分成 绩评定人签名 年 月 日题 目浅析企业实施产品多元化的途径学生姓名殷丽专业工商企业管理层次专科学号2025319968指导老师张海燕任务书下达时间概述：为了使企业走向国际化，所以企业必须把自己做大做强 。因此产品多元化是必定的途径，本文以实施产品多元化的生产和经营做出以下策略和方法。企业要先了解自身的情况和本市场的情况相结合，为企业实施产品多元化做出合理有效的计划。要求阅读或检索的参考资料及文献（包括指定给学生阅读的外文资料）：[1]刘静:企业多元化战略探析[J].中国市场,2025 年[2]樊立军:关于企业多元化战略的探讨[J].中国对外贸易(英文版),2025 年[3]成华:企业多元化战略的选择[J].中国经贸导刊,2025 年[4]张会锋:基于中小企业的多元化战略分析[J].工业技术经济,2025 年[5]李昕:我国旅游上市公司多元化战略模式[J].经营管理者,2025 年[6]陈玉军:企业未来多元化战略进展趋势讨论[J].企业讨论,2025 年[7]陈昕:试论企业多元化战略的利与弊[J].时代金融,2025 年[8]吴晓波:国际化战略、多元化战略与企业绩效[J].科学学讨论,2025 年目录前言...........................................................11 实施产品多元化的环境分析企业................................2 1.1 产品在实施进展多元化中的内部环境..........................2 1.2 实施产品进展多元化的外部环境..............................22 企业实施多元化经营面临的风险................................42.1 来自原有产业经营的风险....................................42.2 市场整体风险..............................................42.3 进入产品多元化的风险......................................42.4 退出产品多元化的风险......................................52.5 产品实施多元化经营产生的内部冲突风险......................53 企业实施产品多元化的途径....................................63.1 实施产品多元化的应具备的条件..............................63.2 以本市场的现状，来推算未来产品多元化...
