学校管理制度汇编 朱镇中心学校教学工作常规管理细则为建立正常的教学秩序，确保我校教学质量的稳步提高，特制定本教学工作常规管理细则。一、制定学期教学计划老师以备课组为单位于每学期开学后的二周内，制定好学期教学计划。计划包括教学目的、教学内容、教学措施、教学进度等。计划一式数份，一份交教务处存档，各科任老师自存一份。二、备课1、粗备全书，精备课时（1） 开学初，老师应通读全册教材和教学参考书。掌握教材的知识结构，把握重点、难点。各科教学工作的侧重点都应放在讨论考什么和怎么考的问题上，针对这个问题设计教学程序和作业题量。（2） 以激发学生兴趣，进展学生主观能动性为目的，精心设计好每一节课。（3） 统一备课要求：①按课时备课，每一课时要写明教学内容、要求、重点、难点，要有较详细的教学过程或板书设计，要有课外作业；②备课时按流水号编号，不可以一课时编多号，须一课一备；③真正做到门门有教案，节节有备课，作文、考试也要写入教案；④补课要计算课时，冲课要有记载，无记载视为未冲课；⑤六种材料齐全，六备要求做到，五个环节得当，书写洁净。（4） 坚持集体备课制度。备课组活动以单元备课为主，对同年级任课老师的教学，应做到四个统一，即统一目的要求，统一“双基”训练，统一重点难点，统一教学进度。（5） 管理办法：老师必须有教案上课，练习、试卷讲评都必须有教案，备课时数不得低于实际上课数的 80%（即 20%可用于考试）否则每少一课时扣款 5 元；老师不得用旧教案上课，否则视为无教案上课，也不得一备多课。上级检查时，教务处临时通知，请假者须请人代交教案，否则视为缺交，由教务处登记存档，缺交扣款 50 元一次。2、加强教学讨论，提倡教学改革（1） 教研组会议制度化，单周备课组活动，双周教研组活动。坚持教研组会签到，会议记录本在期末上交至教务处，缺会者按教工考勤方案处理。（2） 教务处及教研组安排工作如公开课、板报，各老师不得以任何理由推卸，已安排公开课不上者每节扣款 50 元，板报不出者扣款 10 元一次，两项均由教务处登记。（3） 积极准备课题讨论，大胆开展教学改革。3、坚持听课制度（1） 校务成员全期听课不少于 20 节，其他行政人员不少于 15 节，普通老师不少于 10 节，少一节扣款 5 元，要不断加强校行政的推门听课，课后查教案。（2） 教研组组织听课，要求全组成员均要参加，不得缺席。否则，根据教工考勤管理方案，按未...
