产品放行控制程序1 目得使产品质量控制得各环节进一步细化，确保出厂产品安全有效.2 适用范围本程序包括原材料放行、生产过程产品放行、成品检验放行及成品放行。3 职责与权限3、1 主管生产销售得副总经理担任总质量受权人;3、２ 原材料检验人担任原材料质量受权人；３、3 过程控制负责人担任生产过程质量受权人；3、4 质量管理部负责人担任产品检验质量受权人;3、5 总质量受权人担任成品放行质量受权人；3、6 总质量受权人可决定增设部门二级质量受权人,提名部门主要负责人或另设专人，报公司批准受权后生效；3、7 总质量受权人可决定不增设部门二级质量受权人，其职责由总质量受权人兼任。4 产品放行控制程序4、1 原材料质量放行程序：4、1、１ 采购部门将采购原材料送质检部检验。原材料质量受权人在对原材料实施放行时，应审核下列过程就是否符合要求,若其中一项不合格则不予放行：a） 采购过程就是否符合《采购控制程序》；ｂ) 原材料得供方就是否发生变化，就是否在合格供方目录内；c) 原材料得材料组成就是否发生变化; d） 原材料就是否具有进货检验报告;e） 进货检验过程就是否满足《进货检验控制程序》及检验操作规程；ｆ） 检验设备就是否在检定周期内;g) 检验人员就是否经培训上岗；h） 检验环境就是否符合要求。以上符合要求后原材料质量受权人在《原材料放行证书》签字放行,采购得原材料不合格按不合格品控制程序执行。4、1、2 原材料质量放行流程图不合格 就是就是否4、2 生产过程产品质量放行控制程序:4、２、1 生产过程质量受权人根据相应得生产工艺文件及管理要求全面对生产过程进行监控,监控得内容包括原材料状态、设备状态、生产环境状态、工艺参数及生产人员得培训;4、２、2 生产过程质量受权人对产品得特别工序与关键工序进行审核;4、2、3 生产过程质量受权人根据相应得过程质量要求组织过程产品得质量检验、产品材料及零组件抽检,只有过程产品质量符合规定得要求才可以转入下一工序；4、2、4 生产过程质量受权人对生产记录、过程检验记录进行检查,复核过程产品得物料平衡得结果就是否在规定得范围内。必要时对生产过程进货检验入库退货审核放行评审质量进行统计分析，当统计结果出现较大得偏离时应组织生产、技术相关人员对偏离得结果与程序进行分析,最终决定产品得使用与否;4、２、５ 生产条件符合要求，由生产过程质量受权人在《产品放行证书》中“产品生产放行”栏签字放行.不符合要求得应...
