企业专利战略设计与关键竞争力提高 摘要：企业专利战略设计目在于提高企业关键竞争力和保持竞争优势，它是企业价值链中重要环节。企业应当根据自身进展不一样阶段设计不一样企业专利战略。文章重要从专利战略类型选择、专利人才培育、专利申请方略运用以及专利保护等方面，对企业怎样运用专利战略来提高企业关键竞争力进行探讨。 关键词：专利；专利战略；企业关键竞争力 一、专利战略是提高企业关键竞争力重要原因 企业关键竞争力是企业独具长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势、使企业能在竞争中获得可持续生存和进展关键性能力，它是由企业各方面能力整合而成多元复杂系统，重要包括创新能力、应变能力、整合能力、转化能力等内容。知识经济到来使知识以资产形态成为企业竞争重要资源，知识产权不仅为企业发明出新竞争优势，并且从主线上影响着行业竞争构造。企业创新能力成为其在国内外市场上应对剧烈竞争唯一选择。专利制度可以根据价值规律和市场法则实现技术创新良性循环和效益倍增反应了许多社会财宝资产构成和知识要素参加互换和分派实现形式，因而成为企业之间争夺智力资源重要手段，是企业在市场竞争中依托智力成果猎取财宝重要途径，是企业技术优势、知识优势和品牌优势转化为竞争优势法律武器。因此，专利拥有和应用能力成了知识经济年代衡量企业、甚至国家创新能力重要指标。可以说，谁拥有新专利谁就拥有更大贸易领地。 不过，专利虽然重要，专利商业化模式同样重要。一种企业假如拥有诸多专利，而没有专利战略设计，很难形成关键竞争力。目前，专利战略已成为发达国家国家进展战略一项关键内容，成为其争夺全球市场、形成综合优势关键战略。因此我国企业要重视专利和专利战略优势发明与市场运用，在关键技术上有所突破，并且形成有效专利利润转化模式。假如企业不重视专利战略设计讨论筹划和市场运用，就会导致在技术创新重点领域、重点方向和项目选择上失误或者是低水平反复讨论，甚至会丧失进展机遇。 二、企业专利战略内涵及类型 企业专利战略是企业通过技术创新、技术开发和技术积累，运用专利及专利制度特性和功能去寻找市场竞争有利地位，从而获得专利竞争优势，有效拓展国内、国际市场，提高企业关键竞争力战略，它具有法律性、技术性、时间性、地区性和变化性等特性。企业应重视专利战略在企业总体战略规划地位和作用，并协调好专利战略与研发战略、市场经营战略、商业秘密、商标战略、投资战略、品牌战略等...
