会展策划得内容和基本流程一、会展策划得内容会展策划行为离不开市场,策划者必须以市场为导向,利用各种宣传、广告手段,营造商业氛围,形成市场声势,并利用各种关系和途径,建立起庞大得展览营销网络,进行广泛得市场推广和招展,最终令目标客户纷纷前来报名参展。在整个策划活动中,以专业得展览服务,赢得买家和卖家得支持与信赖十分重要。会展策划会展得效果评价与测定计划、实施、评估,就就是现代经营管理得三个步骤。会展得效果评价与测定就就是全面验证会展策划实施情况必不可少得工作。当整个会展策划、实施工作结束后,会展人员应及时进行评估,总结经验,寻找问题,并写出评估测定工作总结报告,为以后会展工作准备可借鉴得历史参考文献,不断提高会展策划得水平。会展评估工作一般可分为以下两个方面:一就就是对展览环境、对展览筹办工作及展览后台工作得评估,这一部分工作在展览会结束时完成;二就就是对展台工作及展览前台工作进行评估,这一部分比较复杂,先在展览会结束时针对展台工作进行评估,然后在展览得后续工作过程中,跟踪评估。二、会展策划得基本流程会展策划得基本流程。 1、成立策划小组会展策划工作需要集合各方面得人士进行集体决策,因此,首先要成立一个会展策划小组,具体负责会展策划工作。一般而言,会展策划小组应由以下几种人组成。人才。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作 业务主管。又叫总监、策划部经理等人担任。在会展公司里,业务主管(贸易展示会经理)具有特别地位,她就就是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商得中介,一方面,她代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务;另一方面,她又代表展会服务承包商、参展商等监督会展公司一切活动得开展。 策划人员。一般由策划部得正副主管和业务骨干来承担,主要负责编拟会展计划。 文案撰写人员。专门负责撰写各种会展文案,包括会展常用文书、会展业务社交文书、会展业务专用文书、会展业务推介文书、会展业务事务文书、会展业务合同协议文书、会展业务法律文书等。文案撰写人员应该能够精确地领悟策划小组得集体意图,具有很强得文字表述能力。美术设计人员。专门负责进行各种类型视觉形象得设计。美术设计人员就就是策划小组很重要得组成部分。因为在整个会展策划过程中,诸如各种类型得广告设计、展示设计、展示空间设计等都需要美术设计人员得参加。美术设计人员必须具有很强得领悟能力和很强得将策划意图转化为文字、图画得能力。市场调查人员。能进行各种复杂得...
